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有人說過,這是最好的時代,這也是最壞的時代。浮夸是這個時代的特征,“快速面”、“快餐”、“速成班”等等,無時無刻在提示我們去追求一個“快”字,我們變得急不可耐了,我們的企業(yè)也變得急不可耐了。
現階段很多涂料老板的想法就是追求“快速賺錢”,“風風火火”地干大事業(yè),想短時間企業(yè)資產上億,從小企業(yè)變身到行業(yè)領袖。前期為了賺錢投入大量的資金招商,招到經銷商就直接鋪貨,根本談不上對經銷商的扶持以及對整個市場的可持續(xù)化開拓。但這只是少部分,事實上,我國涂料廠家的發(fā)展模式多種多樣。有穩(wěn)扎穩(wěn)打,緊抓產品質量,視之為企業(yè)生命的;有依靠價格“優(yōu)勢”,偷工減料的;有憑借當地政府“強硬關系”穩(wěn)接工程的;更夸張的有只注重“招商”,把經銷商當做圈錢工具的企業(yè)。但也有堅持注重質量和服務的模范企業(yè),他們把產品、把服務視為企業(yè)的生命,比如嘉寶莉、明邦、華潤、晨陽等企業(yè)。
努力使企業(yè)規(guī)模擴大,無可厚非,也是企業(yè)發(fā)展的必經之路。但在企業(yè)基礎還不夠扎實的時候,為了市場規(guī)模而擴張市場規(guī)模的發(fā)展策略有點喧賓奪主,企業(yè)發(fā)展的目的在于能更長遠的盈利。現在涂料行業(yè)競爭空前激烈,通過加強企業(yè)的實力,保住自己商業(yè)領地的前提下,進行開拓是最基本的發(fā)展方式。但盲目的擴大企業(yè)市場規(guī)模,不僅加大了企業(yè)的管理難度,而且在一定程度上產生資金風險,容易導致企業(yè)因小失大——疏忽了企業(yè)發(fā)展的本分。
前些年由于房地產的熱潮,部分涂料廠家的擴張方式都是進行“圈地運動”,通過“圈地”來等待企業(yè)不動產的增值。企業(yè)高層的心態(tài)是如此浮躁,整個企業(yè)的員工能“穩(wěn)”到哪里去,而這種“擴張圈地”的發(fā)展方式只是一時,導致各種事件頻頻發(fā)生。除去對涂料廠家?guī)淼男睦碛绊懞透唢L險,“圈地”也會讓企業(yè)精力過于分散,導致“核心”部門的管理欠缺,保證不了正常業(yè)務的有效運作。要是在渠道上出現疏忽,就會影響到整個企業(yè)在行業(yè)的口碑,對企業(yè)的元氣傷害不小。所以這種“求快”的商業(yè)“圈地”行為不值得企業(yè)效仿,這種不符合社會可持續(xù)發(fā)展大趨勢的運作模式不僅會讓企業(yè)走向失敗,還可能危害到整個社會的利益。而這些都是我們企業(yè)浮躁的心態(tài)的表現。浮躁使得涂料廠家變得急不可耐,前腳踩油門,后腳踩剎車,一哄而起,又一哄而散,產業(yè)震蕩,落英繽紛。
中國社會科學院經濟研究所的一位資深研究員曾經提出這樣幾個問題:小企業(yè)怎樣才能摘取創(chuàng)業(yè)成功的桂冠?大企業(yè)如何避免陰溝翻船的命運?怎么才能建成我們自己的長壽公司?怎樣才能搭建起中國本土的“航空母艦”?其實對涂料廠家來說,心態(tài)比資金更重要,理性、客觀、辯證的精神支柱和思維方式比一輪又一輪的商機更重要。2016年,競爭仍在繼續(xù),挑戰(zhàn)與機遇并存,或許只有沉得下心的企業(yè)才能在這波浪潮中生存并發(fā)展壯大吧。
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